目前分類:決策管理研究院 (2)

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準備考 PMP 的想法, 已經蘊釀很多年了。
在工作上,其實也常應用著許多專案管理工具,像是甘特圖,或是WBS表格等等。然而面對不同的客戶,所寫的文件又似乎不盡相同,沒有辦法整理出通用準則來當作文件範本應用在其他專案上。

後來因為職務調動,從工程主管角色,轉變成為專職 PM 以後,剛好主管也希望我能加強專案管理技巧的理論基礎,以利進行較大型與跨部門專案,所以委派我去上 PMP 課程。

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日常生活裡,常需要面臨各種各樣的決策。

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